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- 基于现有基础。上传部门的 PDF、Word 或 PowerPoint 基准文档,由人员对解读内容进行审核。
- 现在支持在文件导入和指南上传中同时导入演示文稿、文档和电子表格。
- 管理层的转型之旅。设定计划、自定义指标与目标,记录测量数据与干预措施,并通过交互式运行图进行追踪。
- 每个指标都解释了其含义及衡量方法,旁边附有协调员的相关备注。
- 尊重时间维度的进度。确认操作会错开时间进行,近期的实践权重更高,而旧的检查记录则会淡出。
- 在 Guide 标签页进行每日指南复习:包含跨天分布的简短复习卡、连续达标记录、掌握程度图谱及勋章。
- 协调员对特定同事的评语可以被审核,随后计入该同事的进度中。
- 管理层看到的任何层级,都必须有对应的个人证据支撑。