ROADYOMReflectionMás información
- Parta de lo que ya tiene. Cargue el documento base de un departamento en PDF, Word o PowerPoint, y una persona aprobará lo que se extraiga de él.
- Ahora las presentaciones se importan junto con documentos y hojas de cálculo, tanto en la importación de archivos como en la carga de guías.
- Trayecto de transformación para la gestión. Defina programas, sus propios indicadores y objetivos, registre mediciones e intervenciones, y realice un seguimiento mediante gráficos de control interactivos.
- Cada indicador explica su significado y cómo medirlo, con notas relacionadas de los coordinadores a su lado.
- Progreso que respeta el tiempo. Las confirmaciones se espacian, la práctica reciente tiene más peso y las verificaciones antiguas pierden relevancia.
- Revisión diaria de guías en la pestaña Guide: tarjetas de repaso breves espaciadas en días, rachas, un mapa de dominio y medallas.
- Lo que un coordinador escriba sobre un colega específico puede ser aprobado y sumarse al progreso de dicho colega.
- La dirección no verá ningún nivel que no cuente con evidencia individual que lo respalde.