ROADYOMReflectionبیشتر بدانید
- از آنچه دارید شروع کنید. سند پایه یک بخش را با فرمت PDF، Word یا PowerPoint آپلود کنید و فرد مسئول، آنچه از آن خوانده شده را تأیید می‌کند.
- اکنون فایل‌های ارائه (Presentations) نیز در کنار اسناد و صفحات گسترده، در بخش وارد کردن فایل و آپلود راهنما، قابل وارد کردن هستند.
- مسیر تحول برای مدیریت. برنامه‌ها، شاخص‌ها و اهداف اختصاصی خود را تعیین کنید، اندازه‌گیری‌ها و اقدامات را ثبت کنید و آن‌ها را در نمودارهای تعاملی دنبال کنید.
- هر شاخص توضیح می‌دهد که معنای آن چیست و چگونه باید اندازه‌گیری شود، به همراه یادداشت‌های مرتبط از سوی هماهنگ‌کنندگان.
- پیشرفتی که به زمان احترام می‌گذارد. تأییدیه ها با فاصله زمانی انجام می‌شوند، تمرینات اخیر اهمیت بیشتری دارند و بررسی‌های قدیمی کمرنگ می‌شوند.
- بازبینی روزانه راهنما در تب Guide: کارت‌های یادآوری کوتاه با فواصل زمانی مشخص، سیستم تداوم (streak)، نقشه تسلط و نشان‌ها.
- آنچه یک هماهنگ‌کننده درباره یک همکار نام‌برده می‌نویسد می‌تواند تأیید شود و سپس در پیشرفت آن همکار محاسبه گردد.
- مدیریت هیچ سطحی را بدون وجود شواهد فردی در پشت آن، مشاهده نخواهد کرد.