Qué incumple una regla. Dónde. Qué sigue.
Procedimiento de su marco de trabajo: reservar el curso de renovación más cercano esta semana.
Su institución, analizada mediante fuentes públicas. Identifique dónde se separan la promesa y la experiencia.
Comenzar su vista previa gratuita Abrir una lectura real ›El sistema de registros de personal para instituciones. Quién trabaja dónde, ausencias, turnos, acreditaciones e incorporación; todo verificado según sus propias reglas. El software gestiona los registros. Las personas toman las decisiones.


Cada persona, cada regla, cada fecha. En una sola pantalla.
Procedimiento de su marco de trabajo: reservar el curso de renovación más cercano esta semana.
Turno de día tras uno de noche: rechazado. Primero, once horas de descanso.
Al aprobar una solicitud, se vuelve a verificar la cobertura del departamento para esos días. Nadie aprueba lo propio.
| RR. HH. | Líder | Personal | |
|---|---|---|---|
| Registros | ✓ | Depto. | Propio |
| Salarios | ✓ | — | Propio |
| Seguimiento de actividad | — | — | — |
Refraction mantiene las reglas con las que ya trabaja su institución y las contrasta con el registro de cada persona. Cualquier incumplimiento se convierte en una lectura. Una persona decide el siguiente paso.
Personas, departamentos, responsables y fechas de acreditación. Los cargamos junto con usted.
Tómelas de su propio marco de trabajo: acreditaciones válidas, personal frente a carga de trabajo, rotación, tiempo de contratación, periodo de prueba.
Cada regla se verifica contra cada registro. Lo que incumpla una regla se convierte en una lectura, con su responsable y siguiente paso.
Aceptar, redactar otra decisión o posponer. Cada elección conserva su nombre y hora. Nada se borra.

Detrás de cada registro hay una persona que acude a trabajar.
Refraction mantiene las fechas, reglas y registros en orden, para que los líderes puedan dedicar su tiempo a las personas.Las mismas personas registran, visto desde donde cada persona decide.
Refraction no inventa estándares. Lee los suyos, los aplica de la misma manera a todos y muestra su funcionamiento.
Cada licencia y certificado incluye su fecha de vencimiento. Refraction actúa según el calendario, no según la memoria.
Día, tarde, noche y libre. Haga clic en una celda para cambiar un turno. Las reglas lo validan antes de guardar.

Para equipos de salud, el personal de cada departamento se sitúa frente a la necesidad que establece su carga de trabajo, mediante el método WHO WISN.

Un registro por persona: rol, departamento, responsable, fecha de inicio, acreditaciones. El organigrama se genera automáticamente a partir de las líneas de mando.
Vacaciones anuales, bajas por enfermedad y formación. Un balance que todos pueden ver. El responsable del departamento aprueba. Nadie aprueba su propia solicitud.
Seis pasos para cada nueva incorporación, desde el contrato hasta la revisión del periodo de prueba. Las revisiones de prueba aparecen diez días antes del día 90.
Las decisiones y la pista de auditoría se pueden ampliar, pero nunca editar o eliminar. Cada cambio registra quién lo realizó y cuándo.
Un responsable ve su departamento. Un empleado ve su propio registro. Las cifras del equipo solo aparecen para grupos de cinco o más.
Sin ubicación. Sin pulsaciones de teclas. Sin pantallas. Sin rankings de productividad. Refraction mantiene los registros. No vigila a nadie.
El acceso sigue al rol y se verifica en cada solicitud. Nadie ve más por el hecho de preguntar.
| RR. HH. | Responsable de departamento | Empleado | |
|---|---|---|---|
| Registros individuales | ✓ | Departamento propio | Registro propio |
| Lecturas y decisiones | ✓ | Departamento propio | — |
| Cifras del equipo | Grupos de 5+ | Grupos de 5+ | — |
| Directorio | ✓ | ✓ | Nombre y cargo |
| Salarios y nóminas | ✓ | — | Propio |
| Historias clínicas | Solo salud laboral | — | Propio |
| Casos de relaciones laborales | Acceso nominal | — | — |
| Seguimiento de actividad | Nunca | Nunca | Nunca |
Cada decisión de diseño en Refraction responde a un hallazgo o a una regla que usted mismo puede consultar.
Un metaanálisis de 70 muestras no encontró vínculo entre el monitoreo electrónico y el rendimiento (r = −0.01). El monitoreo redujo ligeramente la satisfacción laboral y aumentó ligeramente el estrés.
Por ello, Refraction no rastrea actividad alguna.
Siegel, König & Lazar (2022), Computers in Human Behavior Reports 8, 100227El método WISN de la OMS establece la necesidad de personal según la carga de trabajo real de cada equipo, utilizando estándares de actividad para cada parte del trabajo.
Así, para los equipos de salud, las lecturas de dotación comparan el personal en funciones con la necesidad que establece su carga de trabajo.
Organización Mundial de la Salud, Manual de usuario de WISN, 2.ª edición (2023)La legislación europea sobre el tiempo de trabajo otorga a cada trabajador al menos 11 horas consecutivas de descanso cada 24 horas.
Por lo tanto, el roster rechaza un turno de día inmediatamente después de uno de noche.
Directiva 2003/88/CE, resumida por EU-OSHAUn metaanálisis de 70 muestras de recién llegados vinculó la claridad de rol, la confianza y la aceptación social con el rendimiento, la satisfacción, el compromiso y la permanencia.
Así, cada nueva incorporación sigue el mismo camino hasta la revisión del periodo de prueba.
Bauer, Bodner, Erdogan, Truxillo & Tucker (2007), Journal of Applied Psychology 92(3)La ley de protección de datos otorga a las personas el derecho a no ser objeto de una decisión basada únicamente en el tratamiento automatizado cuando esta les afecte significativamente.
Por ello, Refraction propone. Una persona designada decide, y la decisión lleva su nombre.
Reglamento General de Protección de Datos de la UE, Artículo 22Abra una lectura y vea en qué se basa: los registros que contabilizó, la regla que aplicó y cuándo se realizó la lectura.
Refraction organiza la evidencia. Cada decisión sobre una persona es tomada y firmada por un ser humano.
Sin seguimiento de actividad. Sin rankings de productividad. Sin inferencias sobre religión, secta, política o salud.
La misma regla para todos, basada en su propio marco de trabajo. Una lectura señala primero al sistema, nunca el valor de una persona.
Refraction se basa en Reflection Pro. Comience hoy mismo.
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Refraction está en fase de vista previa, disponible primero para instituciones con acceso anticipado. Se basa en Reflection Pro, que puede probar hoy mismo con una prueba de 14 días.
No. Cualquier institución con personas, reglas y fechas puede usarlo: escuelas, universidades, bancos, municipios, ONGs y equipos de servicios. Las reglas provienen de su propio marco de trabajo. La gestión de personal según la carga de trabajo utiliza el método WHO WISN, diseñado para equipos de salud.
No. Compara los registros con sus reglas y muestra qué requiere una decisión. Una persona acepta, redacta otra decisión o la pospone. Incluso el asistente integrado solo propone una acción. Usted la confirma, y el sistema nunca ve más de lo que usted ve.
No. Sin seguimiento de ubicación, pulsaciones de teclas o pantalla, y sin rankings de productividad. Nunca infiere religión, secta, política o salud.
RR. HH. ve la institución. Un responsable de departamento ve su departamento. Un miembro del personal ve su propio registro, y el directorio muestra el nombre y el rol de todos. Las cifras de equipo solo aparecen para grupos de cinco o más personas.
No. Cada cambio se escribe en el registro de auditoría indicando quién lo hizo y cuándo. A las decisiones y al registro de auditoría solo se les puede añadir información.
Árabe e inglés actualmente, con diseño completo de derecha a izquierda en árabe. Próximamente más idiomas.
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