Revele el potencial. Planifique el crecimiento. Impúlselo hacia el rendimiento.
Crecimiento profesional y competencias para cualquier institución. Cada empleado cuenta con un historial de crecimiento basado en evidencia. Cada nivel es aprobado por una persona. Cada decisión mantiene su justificación.
Un ciclo. Cuatro pasos.
El mismo ciclo para un enfermero, un profesor o un ingeniero. Lo que cambia es el marco de trabajo.
01Evidencia
El empleado y su responsable registran lo ocurrido en el trabajo: una observación, un caso, un certificado o un documento. La evidencia describe el trabajo, nunca a la persona.
02Evaluación
El responsable directo propone un nivel para una competencia a la vez, adjuntando la evidencia y redactando la justificación.
03Aprobación
Una segunda persona aprueba, solicita más evidencia o rechaza, indicando el motivo. Nunca el responsable que evaluó. Nunca el empleado.
04Plan de crecimiento
Objetivos sobre competencias específicas, cada uno con una acción, un recurso y una fecha. El empleado marca su progreso. El siguiente ciclo comienza desde ahí.
Las personas deciden. Rays mantiene el registro.
Diseñado para decisiones que afectan las carreras profesionales, de modo que puedan explicarse y cuestionarse.
Un nivel por competencia
Nadie es etiquetado de forma global. Una misma persona puede ser experta en un área y principiante en otra, tal como Benner demostró en enfermería.
Tres personas distintas
El empleado, el evaluador y el aprobador son siempre tres personas distintas. Rays aplica esta regla en cada decisión. Nadie puede aprobar su propia evaluación.
Un registro que no se puede reescribir
Las decisiones son de solo adición. Consulte cómo era cualquier equipo en cualquier fecha pasada.
Derecho a apelación
Cada decisión puede ser apelada por el empleado. Un aprobador que no haya participado en el proceso realiza la revisión.
Mapas sin exposición
Los responsables ven solo a su propio equipo. El mapa de la organización muestra recuentos, nunca nombres, y oculta cualquier unidad con menos de cinco personas.
La IA no decide nada sobre nadie
Sin puntuaciones, rankings ni predicciones sobre las personas. Sin etiquetas de personalidad o estilos de aprendizaje, algo que la investigación no respalda.
Cualquier sector. Estándares abiertos.
Comience con un marco de trabajo listo para usar, edítelo o aporte el suyo propio.
Competencias profesionales básicas
Calidad y seguridad, comunicación, trabajo en equipo, servicio, liderazgo y aprendizaje profesional, en las cinco etapas de Dreyfus, de novato a experto.
Competencias clínicas de enfermería
Atención centrada en el paciente, trabajo en equipo, práctica basada en la evidencia, mejora de la calidad, seguridad y documentación, según la escala de Benner.
Su propio marco en formato CASE
Importe y exporte marcos de trabajo en 1EdTech CASE, el estándar abierto para marcos de competencias. Sus datos nunca estarán bloqueados.
Roles con niveles esperados
Cada puesto de trabajo establece el nivel que espera para cada competencia. La brecha se hace evidente, persona por persona.
Árabe e inglés
Cada marco de trabajo, pantalla y decisión está disponible en ambos idiomas.
Plazas, sin sorpresas
Su suscripción define el número de empleados y Rays muestra cuántos está utilizando. Añada plazas en cualquier momento.
Un solo precio. Por empleado.
Con el modelo de precios estándar de los software de crecimiento a nivel mundial: por empleado, al mes.
Rays Team
$6/ empleado / mes
Para un departamento. Un marco de competencias de nuestra biblioteca o el suyo propio. Evaluación con evidencia, aprobación por una segunda persona, planes de crecimiento y el mapa del equipo. Desde 25 empleados ($1,500 al año).
Inicie una prueba de 14 díasRays Organization
$10/ empleado / mes
Para toda la institución. Todo incluido en Team. Diversos marcos de trabajo, el mapa organizacional, importación y exportación en CASE, y estructuras predefinidas para adaptar en la app. Desde $10,000 al año (para 100 empleados).
Inicie una prueba de 14 díasRays Enterprise
Personalizado
Para grupos hospitalarios e instituciones con múltiples sedes. Base de datos propia, reglas de aprobación personalizadas y marcos de trabajo que puede crear en la app o importar en CASE. Desde $25,000 al año.
EscríbanosPrecios en USD, antes de impuestos. Se paga por cada empleado cuyo crecimiento sigue Rays, independientemente de si inicia sesión o no; las personas marcadas como bajas no se contabilizan. Pague anualmente y obtenga dos meses gratis. La prueba de 14 días requiere una tarjeta de pago. No se realizará ningún cargo hasta que finalice. Pago seguro a través de Paddle. Cada pago es totalmente reembolsable durante 14 días.
Preguntas, respondidas.
¿Rays es solo para hospitales?
No. El núcleo funciona para cualquier institución. Los sectores se ofrecen como marcos de trabajo: enfermería es el primero, junto con un marco neutral para cualquier sector. Puede importar el suyo propio en CASE.
¿Quién decide el nivel de un empleado?
Las personas. El responsable directo propone con evidencia, y otra persona autorizada aprueba. Rays lo registra y permite que el empleado presente una apelación.
¿Quién cuenta como empleado?
Todos aquellos cuyo crecimiento Rays sigue, independientemente de si inician sesión o no. Las personas marcadas como bajas no se contabilizan.
¿En qué se diferencia Rays de Reflection?
Reflection documenta la práctica diaria en la primera línea en segundos. Rays convierte la evidencia en niveles de competencia aprobados y planes de crecimiento. Ambos funcionan perfectamente juntos.