ROADYOM Reflection
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Roadyom Reflection

Prática que perdura. Turno após turno.

O app para equipes de linha de frente em qualquer instituição. Coordenadores documentam boas práticas em segundos. Cada colega mantém o guia do departamento vivo com dois minutos por dia. A gestão acompanha a evolução em relação às suas próprias metas.

Árabe e Inglês, mais idiomas em breve Funciona offline Pessoas decidem. O software guarda as evidências.

Reflection no celular de uma coordenadora: as rondas previstas para hoje e o colega que ela acabou de observar

Tudo o que uma ronda precisa. Na mão de quem a realiza.

Veja os destaques.

Documentar

Uma boa prática de um colega. Registrada com três toques.

Documentando um colega: quem e em qual situação
Rondas

O celular avisa quando uma ronda está pendente.

Ronda pelo andar Vencimento agora · a cada 2 horas
Iniciar ronda

O próximo passo está claro para eles?

A maioria Alguns Poucos
Revisão diária

Dois minutos por dia. O guia permanece vivo.

A revisão diária: cinco cards do guia do departamento
Cenário

Uma situação real. Três escolhas. O motivo.

Um visitante chega ao balcão enquanto você termina uma chamada.

Termine a chamada e depois atenda. Atenda e sinalize que estará com eles em segundos. Peça para sentarem e aguardarem.

Reconhecê-los imediatamente, mesmo que com um gesto, faz com que se sintam vistos.

Caminho

Aprender. Quando lembrado. Por conta própria. Constantemente.

O próprio caminho de um colega através de uma situação
Jornada

Onde você começou. O que mudou.

A jornada de transformação: cada indicador em relação à sua meta

Um turno. Três pessoas.

A mesma prática, sob a perspectiva de cada uma delas.

01 Coordenador

Uma ronda em três toques.

O celular avisa que a ronda da sala de espera está pendente. Ela a realiza. Em seguida, registra o que um colega fez, antes que o momento passe.

  • Ela digita parte de um nome, em letras árabes ou latinas, e encontra o colega.
  • Ela seleciona a situação do próprio guia do departamento e anota se foi aplicada espontaneamente ou após um lembrete.
  • Ela registra o coaching de campo na hora. Depois, o app mostra se a prática se manteve.
  • Salvo primeiro no celular. Enviado quando a rede retorna.
Uma coordenadora em uma área de espera movimentada registra uma observação no celular
Roadyom Reflection: documentando um colega
02 Colega

Dois minutos. Um guia vivo.

Um momento tranquilo no balcão. Cinco cartões do próprio guia do seu departamento: os passos, por que importam e o que um coordenador observaria.

  • Os cartões retornam em intervalos crescentes. O que ela já sabe volta com menos frequência. O que ela esquece, volta mais cedo.
  • Sequências, pontos e um mapa de maestria. Dias de descanso não interrompem o progresso.
  • Cada pessoa vê apenas o seu próprio caminho. Ninguém é ranqueado em relação a um colega.
Uma funcionária da recepção revisa o guia do seu departamento no celular
Roadyom Reflection: a revisão diária
03 Gestão

Onde você começou. O que você fez. O que mudou.

Ao final da semana, a gestão abre a jornada de transformação. Cada indicador é comparado às metas que a instituição definiu para si mesma. Cada intervenção é registrada na linha do tempo.

  • Cada indicador descreve seu significado, como é medido e suas metas semanais.
  • As intervenções são marcadas no gráfico como uma sequência de eventos, nunca como prova de causa.
  • Os níveis da equipe aparecem apenas para grupos de cinco ou mais pessoas. Ninguém pode ser individualizado.
Um gestor revisa a jornada de transformação em um computador
Roadyom Reflection: a jornada de transformação
Como funciona

Toques, não formulários.

Equipes da linha de frente trabalham sob pressão. Formulários longos são ignorados. Por isso, o Reflection pede apenas alguns toques, no momento em que o evento ocorre.

  1. 01

    Traga seu guia

    Cada departamento começa com seu próprio guia. Ainda não tem um? Comece com um perfil pronto para atendimento de linha de frente e ajuste-o.

  2. 02

    Faça as rondas

    O celular lembra os coordenadores quando uma ronda está pendente. Apenas alguns toques por verificação.

  3. 03

    Documente por nome

    O que um colega fez, em qual situação, por conta própria ou após um lembrete.

  4. 04

    Veja a mudança

    Cada pessoa segue seu próprio caminho. A gestão acompanha a jornada em relação às suas metas.

Instale pelo navegador no iPhone ou Android Salvo no celular primeiro, enviado quando a rede retorna A equipe entra com o cartão QR do departamento, aprovado antes do acesso

Uma equipe sentada em círculo enquanto um colega lidera a conversa

Bom atendimento é uma pessoa, no momento certo.

O Reflection ajuda as equipes a enxergar esse momento, repeti-lo e ensiná-lo. As pessoas decidem.
O método

Prática que você pode ver. Crescimento em que você pode confiar.

O Reflection não dá notas às pessoas. Ele mantém as evidências do que elas fizeram, nas situações que o próprio departamento definiu. Depois, as pessoas decidem o que isso significa.

Situações

Cada departamento. Suas próprias situações.

Um pronto-socorro não é uma recepção de informações. Uma agência bancária não é uma secretaria escolar. Cada departamento trabalha com uma lista curta de situações reais, cada uma com três passos, o motivo por trás deles e como é o desempenho ideal.

  • Passos curtos o suficiente para serem lidos em um corredor.
  • Exibidos no momento da necessidade, ao lado do registro.
Situação

Boas-vindas e saudação

  1. Faça contato visual e cumprimente primeiro.
  2. Diga seu nome e sua função.
  3. Informe o próximo passo e quanto tempo levará.

Nome, função e o que acontece a seguir reduzem a ansiedade desde o primeiro momento.

Observações nomeadas

Um nome só conta quando a pessoa o aprova.

Suas notas de rondas anteriores já mencionam colegas pelo nome. O Reflection propõe cada um com a frase exata de onde veio. A pessoa aprova, corrige ou descarta. Até lá, não conta para nada.

  • Regras fixas e publicadas leem as notas. Frases mistas ou obscuras são deixadas para uma pessoa.
  • Números de telefone e e-mails são bloqueados em campos de texto livre.
Nota da ronda

Área de espera, turno da noite. Maya Saad estava calma e explicou a espera para uma família preocupada.

Maya Saad Proposto
Aplicado corretamente · a frase exata foi anexada
Aprovar Correto Descartar
Níveis

Níveis que sobem com base em evidências. Não em impressões.

Um nível sobe apenas por meio de observações registradas no nome de uma pessoa e confirmadas novamente após uma semana, duas, quatro e oito. Dez observações em um dia agitado contam como uma. Uma falha não apaga o que foi visto antes. E o tempo sem uma observação nunca remove um nível. Ele exige um novo olhar.

  • Nenhuma observação é interpretada como fraqueza. É interpretada como algo ainda não observado.
  • O nível máximo torna alguém elegível para coordenar. A instituição decide.
Cinco níveis
  • Ainda não observado individualmentesem evidências, sem julgamento
  • Aprendizado
  • Trabalha de forma autônoma
  • Dependeu de
  • Colega de referência
Confirmado novamente após 7 dias 14 28 56 dias
O guia vivo

Seu guia, mantido vivo. Não arquivado.

Faça o upload do guia de um departamento em PDF, Word ou PowerPoint. O Reflection propõe situações, etapas, comportamentos observáveis e cenários curtos. Nada entra no ar até que uma pessoa revise e aprove. Depois, cada colega revisa por dois minutos ao dia.

  • Os cards retornam em intervalos crescentes: amanhã, depois em dois dias, quatro, oito, dezesseis.
  • O progresso é privado de cada pessoa. Sem rankings.
Seu guiaO documento do próprio departamento
PropostoSituações, etapas, comportamentos, cenários
AprovadoPor uma pessoa. Depois, entra no ar.
Um guia de departamento impresso e empilhado em uma mesa ao lado de uma xícara de café
Rondas

Rotinas que te lembram. Obstáculos que surgem.

Cada departamento tem suas rotinas: uma ronda na sala de espera a cada hora, uma ronda no saguão a cada duas horas. O telefone do coordenador avisa quando uma é necessária. Cada verificação é um toque. Os obstáculos são nomeados na hora.

  • Um obstáculo nomeado três vezes em duas semanas torna-se um problema recorrente.
  • Práticas frequentemente perdidas sobem para o topo da visualização do departamento.
Ronda na sala de espera Devido agora · a cada hora
Iniciar ronda

Alguém se sentindo desamparado?

Não Um ou dois Mais

Obstáculos

Clareza de informação · recorrente Espera ou atraso Coordenação entre departamentos
A jornada

Comece de onde você realmente está.

Faça o upload do que você já possui: um estudo de base, um deck de avaliação, um relatório. O Reflection propõe o ponto de partida de cada departamento, cada ponto com a citação exata do seu documento. Um ponto cuja citação não esteja no documento é descartado. O usuário mantém, edita ou remove o restante.

Um indicador: sua definição, linha de base, leitura atual, meta e gráfico de acompanhamento
Ponto de partida · a partir dos seus documentos
  • ForçaO que já funciona
  • GapO que está faltando ou é inconsistente
  • FiguraUm número, exatamente como declarado
  • PráticaComo as coisas são feitas hoje
  • PropostaO que o documento recomenda

Apenas departamentos e práticas. Nunca pessoas individuais.

Cada indicador se explica sozinhoO que significa, como é medido e suas metas semanais.
Ausência de dados não é zeroUma semana sem dados é lida como indisponível. Uma semana sem registros utilizáveis é lida como insuficiente.
Metas não são resultadosUma meta é exibida como uma linha a ser alcançada, nunca como uma leitura.
Sequência, não causaAs intervenções são marcadas no gráfico de acompanhamento. Mudanças após elas não são atribuídas como causadas por elas.

Três papéis. Uma única verdade.

O coordenador é o modelo vivo do guia. Quando as pessoas saem, o papel também transita facilmente.

Coordenadores

Cerca de um terço de uma equipe de linha de frente. Eles realizam as rondas. Eles orientam no trabalho. Eles documentam, por nome, o que os colegas fizeram.

Colegas

Sem formulários para preencher. Eles veem o que foi documentado com eles, revisam seu guia diariamente e seguem seu próprio caminho.

Gestão

Acompanha a jornada e todos os departamentos. Aprova quem entra por meio do cartão QR de cada departamento. Decisões sobre pessoas permanecem com as pessoas.

Uma coordenadora orienta um colega da segurança próximo à entrada
Evidências

Baseado em pesquisa. Não em palpites.

Cada escolha de design vem de pesquisas publicadas. Aqui está o que elas descobriram e o que construímos com isso.

Livros e revistas abertos sobre uma mesa de biblioteca
Recall

O recall é superior à releitura.

Alunos testados sobre o material lembraram mais após dois dias e uma semana do que alunos que apenas o estudaram novamente.

No Reflection: a revisão diária pergunta antes de mostrar a resposta.

Roediger & Karpicke, Psychological Science, 2006
Espaçamento

A prática espaçada é mais duradoura.

Uma revisão quantitativa da pesquisa: distribuir a prática é melhor do que concentrá-la, e o melhor intervalo aumenta conforme o tempo que você precisa lembrar.

No Reflection: os cards retornam em intervalos crescentes, e os níveis são confirmados novamente após 7, 14, 28 e 56 dias.

Cepeda et al., Psychological Bulletin, 2006
Hábito

Hábitos levam semanas, não dias.

Pessoas repetindo um novo comportamento diário levaram, em média, 66 dias para atingir o pico de automaticidade, com grande variação entre elas.

No Reflection: a 'constância' exige que a prática correta seja vista novamente ao longo das semanas. Um bom dia não é um hábito.

Lally et al., European Journal of Social Psychology, 2010
Delegação

A Confiança cresce em etapas observáveis.

A delegação ocorre em níveis: da observação à atuação sob supervisão, e da supervisão à supervisão de outros.

No Reflection: os níveis vão do aprendizado ao colega de referência, e o nível máximo torna a pessoa apta para coordenar.

ten Cate et al., Journal of Graduate Medical Education, 2016
Gráficos de tendência

Analise mudanças ao longo do tempo.

Um gráfico de tendência plota uma medida em ordem cronológica, para que a equipe possa julgar se uma mudança gerou melhoria ou se foi apenas uma semana de sorte.

No Reflection: cada indicador é um gráfico de tendência, com as intervenções marcadas como sequência, não como causa.

Perla, Provost & Murray, BMJ Quality & Safety, 2011
Entradas curtas

Formulários menores, dados melhores.

Em um estudo de 14 dias, questionários longos aumentaram a percepção de sobrecarga e reduziram tanto a quantidade quanto a qualidade dos dados.

No Reflection: apenas alguns toques por observação e por ronda de verificação.

Eisele et al., Assessment, 2022

Elementos de gamificação auxiliam o aprendizado de forma moderada, e o efeito é mais estável para o conhecimento (Sailer & Homner, Educational Psychology Review, 2020). Por isso, o Reflection mantém sequências e um mapa de maestria para cada pessoa, mas não utiliza rankings. Fonte

Princípios que você pode verificar.

Pessoas decidem.

O software armazena as evidências. Níveis, nomes e pontos de partida só contam após a aprovação de uma pessoa. A promoção permanece com a instituição.

Sem rankings de colegas.

Cada pessoa vê seu próprio caminho. Dados da equipe permanecem ocultos para grupos com menos de cinco pessoas.

Sem rastreamento de atividade.

Sem rastreamento de localização, teclas digitadas ou tela. Apenas o que um coordenador documentou. E a pessoa pode ver.

Ninguém que você atende é nomeado.

O Reflection registra a situação, nunca quem era o visitante, paciente ou cliente.

Transparência sobre lacunas.

Nenhum dado é lido como 'não medido', nunca como zero. Nenhuma observação é lida como 'ainda não observada', nunca como uma fraqueza.

Citações, não suposições.

Cada ponto extraído de seus documentos traz sua citação exata. Sem a citação, o ponto é descartado.

Comece por um departamento. Depois, pela instituição inteira.

Experimentar por 14 dias. Todos os recursos, desde o primeiro dia.

Mais escolhido

Equipe Reflection

$8/ usuário / mês

Para um departamento que exige consistência na prática. Documentação nominal. Rondas pontuais. Um guia vivo e uma revisão diária de dois minutos para todos. A partir de $1.500 por ano.

Inicie um teste de 14 dias

Reflection Pro

$14/ usuário / mês

Para toda a instituição. Cada departamento com seu próprio guia e rondas. Problemas recorrentes identificados precocemente. Uma biblioteca de práticas modelo. A partir de $3.000 por ano.

Inicie um teste de 14 dias

Muitos departamentos?

Equipes maiores também assinam online. O Reflection Pro atende todos os departamentos. Pague anualmente e ganhe dois meses grátis.

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Preços em USD, antes dos impostos. Um usuário ativo é qualquer pessoa que faça login durante o mês. Pague anualmente e ganhe dois meses grátis. O teste de 14 dias exige um cartão de pagamento. Nada será cobrado até o término do período. Checkout seguro via Paddle. Contratos anuais e faturamento para instituições. Todos os pagamentos são totalmente reembolsáveis por 14 dias. Política de reembolso · Termos

Perguntas, respondidas.

Para quais instituições o Reflection é indicado?

Para qualquer equipe que atenda pessoas presencialmente: hospitais, escolas, universidades, bancos, municípios, ONGs e centros de atendimento. Cada departamento trabalha com suas próprias situações e guias, para que o app se adapte ao trabalho, e não o contrário.

Precisamos de um guia escrito para começar?

Não. Comece com um perfil pronto — como atendimento de linha de frente, recepção, admissão, segurança ou emergência — elaborado com base em evidências públicas. Quando você fizer o upload do seu próprio guia, ele substituirá o rascunho assim que for aprovado.

O software toma decisões sobre as pessoas?

Não. Os níveis mudam apenas com base em observações registradas por um coordenador no nome de uma pessoa. Um nome lido de uma nota ou arquivo só conta após a aprovação. As decisões sobre funções e promoções permanecem com sua instituição.

O que cada colega consegue ver?

O próprio caminho, o que foi documentado com ele, seu guia e sua revisão diária. Ninguém vê um ranking dos colegas.

Podemos importar os registros que já temos?

Sim. Importe os registros dos coordenadores de uma planilha ou exportação de formulário. Você faz uma prévia primeiro e depois confirma. Se carregar o mesmo arquivo duas vezes, o sistema pula as linhas já importadas. Nomes em notas são sugeridos junto com a frase e só contam após a aprovação.

E se não houver rede?

Cada entrada é salva primeiro no celular e enviada quando a conexão retorna. Instale o Reflection pelo navegador no iPhone ou Android.

Como as pessoas entram no sistema?

Cada departamento recebe seu próprio cartão impresso com QR code. Ninguém entra até que um responsável aprove.

Posso cancelar ou pedir reembolso?

Sim. Experimentar por 14 dias primeiro. Depois disso, qualquer pagamento é totalmente reembolsável em até 14 dias.

Colegas revisam os cartões de observação juntos

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