ROADYOM Reflection
RU
Начать пробный период
Roadyom Reflection

Надежная практика. Смена за сменой.

Приложение для команд на передовой линии в любой организации. Координаторы документируют лучшие практики за секунды. Каждый коллега поддерживает актуальность руководства отдела, тратя всего две минуты в день. Руководство видит прогресс относительно поставленных целей.

Арабский и английский, другие языки скоро Работает офлайн Люди принимают решения. ПО сохраняет доказательства.

Reflection на телефоне координатора: обходы, запланированные на сегодня, и коллега, которого она только что наблюдала

Все, что нужно для обхода. Прямо в руках того, кто его проводит.

Главное вкратце.

Документировать

Лучшая практика коллеги. Записана в три касания.

Документирование коллеги: кто и в какой ситуации
Обходы

Телефон знает, когда пора проводить обход.

Обход этажа Срок сейчас · каждые 2 часа
Начать обход

Понимают ли они свой следующий шаг?

Большинство Некоторые Немногие
Ежедневный обзор

Две минуты в день. Руководство остается актуальным.

Ежедневный обзор: пять карточек из руководства отдела
Сценарий

Одна реальная ситуация. Три варианта выбора. Обоснование.

Посетитель подходит к стойке, пока вы завершаете звонок.

Завершите звонок, затем поднимите глаза. Поднимите глаза и подайте знак, что освободитесь через несколько секунд. Попросите их присесть и подождать.

Мгновенное внимание, даже в виде жеста, дает человеку почувствовать, что его заметили.

Путь

Учитесь. Когда приходит напоминание. Самостоятельно. Постоянно.

Собственный путь коллеги через одну ситуацию
Путь развития

С чего вы начали. Что изменилось.

Путь трансформации: каждый показатель относительно его цели

Одна смена. Три человека.

Одна и та же практика, с точки зрения каждого из них.

01 Координатор

Обход в три касания.

Телефон сообщает ей, что пора провести обход в зале ожидания. Она проводит его и сразу записывает действия коллеги, пока момент не упущен.

  • Она вводит часть имени арабскими или латинскими буквами и находит коллегу.
  • Она выбирает ситуацию из руководства отдела и отмечает, было ли действие совершено самостоятельно или после напоминания.
  • Она фиксирует полевой коучинг на месте. Позже приложение покажет, закрепился ли результат.
  • Сначала сохраняется на телефоне. Отправляется, когда появляется сеть.
Координатор в оживленной зоне ожидания фиксирует наблюдение на своем телефоне
Roadyom Reflection: документирование коллеги
02 Коллега

Две минуты. Живое руководство.

Тихий момент у стойки. Пять карточек из руководства ее отдела: шаги, почему они важны и что заметил бы координатор.

  • Карточки возвращаются с увеличивающимися интервалами. То, что она уже знает, появляется реже. То, что вылетает из головы, возвращается быстрее.
  • Серии, баллы и карта мастерства. Дни отдыха не прерывают прогресс.
  • Каждый видит только свой путь. Никто не соревнуется с коллегами.
Сотрудник информационной стойки просматривает руководство своего отдела на телефоне
Roadyom Reflection: ежедневный обзор
03 Управление

С чего вы начали. Что вы сделали. Что изменилось.

В конце недели руководство открывает отчет о трансформации. Каждый показатель сопоставляется с целями, которые установила организация. Каждое вмешательство отображается на временной шкале.

  • Для каждого показателя указано его значение, метод измерения и еженедельные цели.
  • Вмешательства отмечаются на графике как последовательность событий, а не как прямое доказательство причинно-следственной связи.
  • Уровни команды отображаются только для групп от пяти человек. Выделить кого-то одного невозможно.
Менеджер изучает путь трансформации на настольном компьютере
Roadyom Reflection: путь трансформации
Как это работает

Вместо форм — касания.

Команды на передовой линии работают в условиях стресса. Длинные формы игнорируются. Поэтому Reflection просит лишь несколько касаний в момент события.

  1. 01

    Ваш гид

    Каждый отдел начинает со своего гида. Еще нет гида? Начните с готового профиля для передовой линии и адаптируйте его.

  2. 02

    Проводите обходы

    Телефон напоминает координаторам, когда пора проводить обход. Всего несколько касаний на каждую проверку.

  3. 03

    Документирование по именам

    Что сделал коллега, в какой ситуации, самостоятельно или после напоминания.

  4. 04

    Видьте изменения

    Каждый человек следует своему пути. Руководство следит за процессом достижения целей.

Установите из браузера на iPhone или Android Сначала сохраняется в телефоне, отправляется при появлении сети Сотрудники проходят регистрацию по QR-картам своих отделов, утвержденным до входа

Команда сидит в кругу, пока коллега ведет беседу

Хороший сервис — это человек в нужный момент.

Reflection помогает командам заметить этот момент, повторить его и обучить других. Решение принимают люди.
Метод

Практика, которую видно. Рост, которому можно доверять.

Reflection не оценивает людей. Он сохраняет доказательства того, что они сделали в ситуациях, определенных их собственным отделом. Затем люди сами решают, что это значит.

Ситуации

Каждый отдел. Свои собственные ситуации.

Отделение скорой помощи — это не справочная. Банковское отделение — не школьная канцелярия. Каждый отдел работает со списком реальных ситуаций, каждая из которых состоит из трех шагов, причины и описания того, как это выглядит правильно.

  • Шаги достаточно коротки, чтобы их можно было прочитать в коридоре.
  • Показываются в момент необходимости, рядом с записью.
Ситуация

Приветствие

  1. Установите зрительный контакт и поприветствуйте первым.
  2. Назовите свое имя и роль.
  3. Сообщите им следующий шаг и сколько времени это займет.

Имя, роль и описание того, что будет дальше, снижают тревогу с первых секунд.

Именованные наблюдения

Имя учитывается только тогда, когда человек его подтверждает.

В ваших прошлых заметках об обходах уже упоминаются коллеги по именам. Reflection предлагает каждое имя вместе с точной фразой, из которой оно было взято. Человек подтверждает, исправляет или отклоняет его. До этого момента запись не учитывается.

  • Заметки читают фиксированные, опубликованные правила. Смешанные или неясные предложения оставляются на усмотрение человека.
  • Номера телефонов и e-mail блокируются в свободном тексте.
Заметка к обходу

Зона ожидания, вечерняя смена. Maya Saad вела себя спокойно и объяснила причину ожидания обеспокоенной семье.

Maya Saad Предложено
Применено верно · прикреплено точное предложение
Подтвердить Верно Отклонить
Уровни

Уровни, которые растут на основе доказательств. А не впечатлений.

Уровень повышается только на основе наблюдений, записанных на имя человека и подтвержденных повторно через неделю, две, четыре и восемь недель. Десять наблюдений в один загруженный день считаются за одно. Пропуск не стирает то, что было замечено ранее. А время без наблюдений никогда не снижает уровень. Оно лишь требует свежего взгляда.

  • Отсутствие наблюдений никогда не трактуется как слабость. Это трактуется как «еще не наблюдалось».
  • Высший уровень дает право на роль координатора. Решение принимает организация.
Пять уровней
  • Пока не наблюдалось индивидуальнонет доказательств — нет суждений
  • Обучение
  • Работает самостоятельно
  • Полагался на
  • Ключевой коллега
Подтверждено повторно через 7 дней 14 28 56 дней
Живое руководство

Ваш гид, который остается актуальным. А не пылится в архивах.

Загрузите руководство отдела в форматах PDF, Word или PowerPoint. Reflection предложит ситуации, шаги, наблюдаемое поведение и короткие сценарии. Ничего не вступает в работу, пока человек не проверит и не утвердит это. Затем каждый коллега изучает его по две минуты в день.

  • Карточки возвращаются с увеличивающимися интервалами: завтра, затем через два дня, четыре, восемь, шестнадцать.
  • Прогресс виден только самому человеку. Никаких таблиц лидеров.
Ваше руководствоСобственный документ отдела
ПредложеноСитуации, шаги, поведение, сценарии
УтвержденоЧеловеком. Затем в работу.
Руководство отдела, распечатанное и лежащее на столе рядом с чашкой кофе
Обходы

Рутина, которая напоминает о себе. Препятствия, которые всплывают на поверхность.

У каждого отдела есть свои ритуалы: ежечасный обход зоны ожидания, обход вестибюля каждые два часа. Телефон координатора подскажет, когда пора. Каждая проверка — это одно касание. Препятствия фиксируются на месте.

  • Препятствие, отмеченное трижды за две недели, становится повторяющейся проблемой.
  • Практики, которые часто упускаются, поднимаются в топ обзора отдела.
Обход зоны ожидания Пора · каждый час
Начать обход

Никто не чувствует себя брошенным?

Нет Один или два Больше

Препятствия

Ясность информации · повторяющиеся Ожидание или задержка Координация между отделами
Путь

Начните с того, где вы находитесь на самом деле.

Загрузите то, что у вас уже есть: базовое исследование, презентацию с оценкой или отчёт. Reflection предлагает отправную точку для каждого отдела, используя точные цитаты из ваших документов. Если цитата не найдена в документе, этот пункт исключается. Пользователь может сохранить, отредактировать или удалить остальное.

Один показатель: его определение, базовый уровень, текущий отчёт, цель и график динамики
Отправная точка · на основе ваших документов
  • Сильная сторонаЧто уже работает
  • ПробелЧего не хватает или что противоречит друг другу
  • ПоказательЧисло в точности так, как оно указано
  • ПрактикаКак дела обстоят сегодня
  • ПредложениеЧто рекомендует документ

Только отделы и практики. Никогда не отдельные люди.

Каждый индикатор самодостаточенЧто он означает, как измеряется и каковы еженедельные цели.
Отсутствие данных — это не нольНеделя без данных считывается как «недоступно». Неделя без полезных записей считывается как «недостаточно».
Цели — это не результатыЦель отображается как линия, к которой нужно стремиться, а не как отчёт.
Последовательность, а не причинаВместо причинно-следственной связи вмешательства отмечаются на графике динамики. Изменения после них не приписываются исключительно им.

Три роли. Одна истина.

Координатор — это живой пример руководства. Когда сотрудники уходят, роль легко передается другому.

Координаторы

Около трети команды на передовой линии. Они проводят обходы. Они обучают на рабочем месте. Они документируют по именам то, что сделали коллеги.

Коллеги

Никаких форм для заполнения. Они видят то, что было задокументировано в их присутствии, ежедневно просматривают свое руководство и следуют своему пути.

Управление

Сопровождает процесс во всех отделах. Утверждает, кто присоединяется к работе через QR-карту каждого отдела. Решения в отношении людей остаются за людьми.

Координатор проводит инструктаж сотрудника охраны у входа
Доказательства

Основано на исследованиях. А не на догадках.

Каждое проектное решение опирается на опубликованные исследования. Вот что они выявили и что мы создали на их основе.

Открытые книги и Журналы на библиотечном столе
Воспроизведение

Воспроизведение эффективнее перечитывания.

Студенты, которые проверяли себя по материалу, через два дня и неделю помнили больше, чем те, кто просто перечитывал его.

В Reflection: ежедневный обзор сначала спрашивает, а затем показывает ответ.

Roediger & Karpicke, Psychological Science, 2006
Интервалы

Интервальные повторения работают дольше.

Количественный обзор исследований: распределение практики эффективнее ее концентрации, а оптимальный интервал увеличивается в зависимости от того, как долго вам нужно помнить информацию.

В Reflection: карточки возвращаются с увеличивающимися интервалами, а уровни подтверждаются снова через 7, 14, 28 и 56 дней.

Cepeda et al., Psychological Bulletin, 2006
Привычка

Привычки формируются неделями, а не днями.

Людям, повторяющим новое ежедневное действие, в среднем требовалось 66 дней, чтобы достичь пика автоматизма, при этом наблюдались значительные различия.

В Reflection: для «стабильности» требуется правильная практика, подтвержденная в течение нескольких недель. Один хороший день — это еще не привычка.

Lally et al., European Journal of Social Psychology, 2010
Доверие

Доверие растет поэтапно, через наблюдения.

Полномочия передаются поэтапно: от наблюдения к действиям под присмотром, а затем к руководству другими.

В Reflection: уровни проходят путь от обучения до статуса эксперта, к которому обращаются за помощью, а высший уровень дает право на координацию.

ten Cate et al., Journal of Graduate Medical Education, 2016
Контрольные карты

Анализ изменений во времени.

Контрольная карта отображает показатели в хронологическом порядке, чтобы команда могла понять, привело ли изменение к реальному улучшению, а не было просто удачной неделей.

В Reflection: каждый показатель представлен в виде контрольной карты, где вмешательства отмечены как последовательность событий, а не как причина.

Perla, Provost & Murray, BMJ Quality & Safety, 2011
Короткие записи

Чем короче формы, тем лучше данные.

В 14-дневном исследовании длинные опросники увеличивали субъективную нагрузку и снижали как объем, так и качество данных.

В Reflection: всего несколько нажатий при каждом наблюдении и каждом обходе.

Eisele et al., Assessment, 2022

Игровые элементы умеренно помогают обучению, и этот эффект наиболее стабилен для усвоения знаний (Sailer & Homner, Educational Psychology Review, 2020). Поэтому Reflection сохраняет серии достижений и карту мастерства для каждого человека, но не использует таблицы лидеров. Источник

Принципы, которые можно проверить.

Решения принимают люди.

Программное обеспечение сохраняет доказательства. Уровни, имена и начальные точки учитываются только после их подтверждения человеком. При повышении квалификации данные остаются в организации.

Никаких рейтингов коллег.

Каждый видит только свой путь. Данные команды скрыты, если в ней менее пяти человек.

Никакого отслеживания активности.

Никакого отслеживания местоположения, нажатий клавиш или экрана. Только то, что задокументировал координатор. И человек может это увидеть.

Никаких имен тех, кому вы помогаете.

Reflection фиксирует ситуацию, но никогда не указывает, кем был посетитель, пациент или клиент.

Честный подход к пробелам.

Данные никогда не интерпретируются как «не измерялось» или как «ноль». Наблюдение никогда не трактуется как «еще не проведено» или как «слабое место».

Цитаты, а не догадки.

Каждая точка, извлеченная из ваших документов, содержит точную цитату. Без цитаты точка удаляется.

Сначала один отдел. Затем вся организация.

Попробуйте в течение 14 дней. Все функции доступны с первого дня.

Most chosen

Reflection Team

$8 за пользователя / месяц

Для отдела, где важна стабильность практики. Документация по именам. Своевременные обходы. Живое руководство и двухминутный ежедневный обзор для каждого. От $1,500 в год.

Начать 14-дневный пробный период

Reflection Pro

$14 за пользователя / месяц

Для всей организации. Каждый отдел со своим руководством и обходами. Проблемы выявляются на ранних стадиях. Библиотека эталонных практик. От $3,000 в год.

Начать 14-дневный пробный период

Много отделов?

Крупные команды также оформляют подписку онлайн. Reflection Pro охватывает все отделы. Оплатите год и получите два месяца в подарок.

Начать 14-дневный пробный период

Цены указаны в USD, без учета налогов. Активным пользователем считается любой, кто вошел в систему в течение месяца. Оплатите год и получите два месяца в подарок. Для 14-дневного пробного периода требуется банковская карта. Списаний не будет до окончания срока. Безопасная оплата через Paddle. Годовые контракты и выставление счетов для организаций. Любой платеж можно полностью вернуть в течение 14 дней. Политика возврата · Условия

Вопросы и ответы.

Для каких организаций подходит Reflection?

Для любой команды, работающей с людьми при личном контакте: больниц, школ, университетов, банков, муниципалитетов, НПО и служб поддержки. Каждый отдел работает на основе своих ситуаций и руководств, поэтому приложение подстраивается под работу, а не наоборот.

Нужно ли нам готовое руководство для начала работы?

Нет. Начните с готового профиля — например, для передовой линии, информационной стойки, службы приема, охраны или экстренных служб, составленного на основе открытых доказательств. Когда вы загрузите собственное руководство, оно заменит черновик после утверждения сотрудником.

Принимает ли программное обеспечение решения в отношении людей?

Нет. Уровни меняются только на основе наблюдений, которые координатор зафиксировал на имя сотрудника. Имя, считанное из заметки или файла, учитывается только после того, как сотрудник его подтвердит. Решения о ролях и продвижении остаются за вашей организацией.

Что видит каждый коллега?

Свой собственный путь, то, что было задокументировано в отношении него, свое руководство и свой ежедневный обзор. Никто не видит рейтинга коллег.

Можем ли мы перенести уже имеющиеся записи?

Да. Импортируйте записи координаторов из таблицы или экспорта из формы. Сначала вы делаете бесплатный предпросмотр, а затем подтверждаете. При повторной загрузке того же файла строки, которые уже были импортированы, будут пропущены. Имена в заметках предлагаются вместе с предложением, в котором они встречаются, и учитываются только после утверждения.

Что если нет сети?

Каждая запись сначала сохраняется на телефоне и отправляется, когда сеть восстанавливается. Установите Reflection через браузер на iPhone или Android.

Как люди присоединяются к системе?

Каждый отдел получает свою печатную карточку с QR-кодом. Никто не сможет войти, пока ответственное лицо не даст одобрение.

Могу ли я отменить подписку или получить возврат?

Да. Сначала Попробовать бесплатно в течение 14 дней. После этого любой платеж можно полностью вернуть в течение 14 дней.

Коллеги совместно проверяют карты наблюдений

Сделайте лучшие практики привычкой.

Начните с одного отдела. Четырнадцать дней со всеми функциями. Требуется карта.