Filialen, in denen Personal und Kunden dasselbe sehen.
Eine Studie mit 28 Bankfilialen, 142 Mitarbeitern und 968 Kunden ergab, dass die Wahrnehmungen von Service bei Mitarbeitern und Kunden übereinstimmten. Beides war mit der Absicht der Kunden verknüpft, die Bank zu verlassen.
Das Serviceklima einer Filiale wird durch ihre Menschen geschaffen. Reflection gibt ihnen die Möglichkeit, das, was funktioniert, zu sehen und zu wiederholen.
Schneider B., Bowen D.E., „Employee and customer perceptions of service in banks: Replication and extension“, Journal of Applied Psychology 70(3), 1985






