ROADYOM
FA
شروع کنید
برای بانک‌ها و شعب خدماتی

مشتریان به‌ندرت با استراتژی روبرو می‌شوند. آن‌ها با یک شماره در صف، یک متصدی و فردی روبرو می‌شوند که یا توضیح می‌دهد یا نمی‌دهد. تصویر یک شعبه توسط کارکنانش ساخته می‌شود.

ساخته‌شده برای خدمات خط مقدم هرگز بدون شماره حساب تصمیم‌گیرنده، مردم هستند

یک سالن خدمات در صبح: پیشخوان‌ها پشت شیشه، صندلی‌های انتظار.
جایی که تصویر ساخته می‌شود

کمپین‌ها وعدهٔ سهولت می‌دهند. شعبه این وعده را محقق می‌کند یا نمی‌کند؛ هر بار برای یک مشتری. افرادی که پشت شیشه هستند، تمام روز نام بانک را با خود حمل می‌کنند. آن‌ها شایسته هستند بدانند چه چیزی موثر است.

  1. برگه و نمایشگر

    عددی که حرکت نمی‌کند.

    یک برگهٔ کاغذی، نمایشگری که روی یک عدد ثابت مانده و هیچ‌کس حرفی نمی‌زند. انتظار نامشخص، طولانی‌تر از انتظار مشخص به نظر می‌رسد.

  2. «در این شعبه امکان‌پذیر نیست»

    ارسال‌شده به جایی دیگر، با دست خالی.

    درخواستی که این شعبه نمی‌تواند مدیریت کند. بدون نام، شماره یا مرحلهٔ بعدی، مشتری بدون راهنمایی رها می‌شود و با داستانی برای تعریف کردن می‌رود.

  3. کارمزد توضیح‌داده‌نشده

    یک قانون، یا یک ترفند؟

    مبلغی در صورت‌حساب. توضیحات در پشت پیشخوان تعیین می‌کند که این مبلغ به عنوان یک قانون منصفانه دیده شود یا یک غافلگیری ناخوشایند.

  4. در

    نگهبان، اولین برخورد است.

    پیش از هر متصدی، یک نگهبان امنیتی با مشتری روبرو می‌شود. یک پرسش کمک‌کننده یا یک بازجویی، حال‌وهوای کل بازدید را تعیین می‌کند.

دو همکار در کنار هم در حال بررسی یک صفحه چاپی در میز پذیرش هستند

آنچه کارکنان از شعبه تجربه می‌کنند، مشتریان نیز همان را حس می‌کنند.

این موضوع چهل سال پیش در شعب بانک اندازه‌گیری شد و هنوز هم صادق است.
آنچه پژوهش‌ها می‌گویند

ما پیش از ساختن، پژوهش‌ها را می‌خوانیم. در اینجا می‌خوانید که تحقیقات درباره این حوزه چه می‌گویند و در عمل چه معنایی دارند.

Journal of Applied Psychology 28

شعبی که در آن کارکنان و مشتریان یک چیز را می‌بینند.

A study of 28 bank branches, 142 employees and 968 customers found that employees’ and customers’ views of service went together. Both were linked to customers’ intentions to leave the bank.

جوِ خدماتی یک شعبه توسط کارکنانش ساخته می‌شود. Reflection راهی به آن‌ها می‌دهد تا آنچه را که موثر است، ببینند و تکرار کنند.

Schneider B., Bowen D.E., “Employee and customer perceptions of service in banks: Replication and extension”, Journal of Applied Psychology 70(3), 1985
روان‌شناسی انتظار 8 rules

زمانِ مشغول، کوتاه‌تر به نظر می‌رسد.

فرضیات Maister: زمان مشغول کوتاه‌تر از زمان بیکار به نظر می‌رسد، و انتظارهای توضیح‌داده‌نشده یا ناعادلانه، طولانی‌تر به نظر می‌رسند. بخش زیادی از تجربهٔ انتظار، به نحوهٔ مدیریت آن بستگی دارد، نه به مدت زمان آن.

بازدید دوره‌ایِ بخشِ عملیاتی در Reflection می‌پرسد: آیا کسی بیش از حد انتظار منتظر است؟ آیا مرحلهٔ بعدی او مشخص است؟

Maister D.H., “The Psychology of Waiting Lines”

ما برای توضیح روش خود به پژوهش‌ها استناد می‌کنیم. این یک وعده برای تضمین نتایج در سازمان شما نیست.

جایگاه هر محصول

Roadyom به حساب‌ها، برگه‌ها یا تراکنش‌ها دسترسی ندارد. این ابزار بر روی بخش انسانیِ بازدید تمرکز می‌کند.

ROADYOM REFLECTION داخل سازمان

یک بازدید دوره‌ای، هر دو ساعت یک‌بار.

راهنمای خدمات خط مقدم با واقعیتِ یک شعبه سازگار است: خوش‌آمدگویی، توضیح یک فرآیند یا انتظار، کاهش تنش، رسیدگی به شکایت و تحویل کار به واحد دیگر. راهنمای امنیتی نیز بخش ورودی را پوشش می‌دهد.

  • سه پرسش در هر دور، با چند ضربه ساده.
  • ثبت اقدامات خوب به نام افراد، و مربیگری در لحظه.
  • آمار شعبه فقط برای تیم‌های پنج نفره یا بیشتر نمایش داده می‌شود.
کاوش در Reflection
یک سالن خدمات با پیشخوان‌های پشت شیشه

ROADYOM PRISM حافظه

یک پاسخ واحد، در هر شعبه.

وقتی قانونِ یک سند تغییر می‌کند، پاسخ قدیمی در ذهن کسی باقی می‌ماند. Prism یک نسخهٔ تأییدشده را به همراه دلیل و تاریخ آن نگه می‌دارد تا هر شعبه پاسخ یکسانی بدهد.

  • فرآیندها و تصمیم‌ها، رتبه‌بندی‌شده بر اساس شواهد.
  • آنچه یک دستیار پیش‌نویس می‌کند، هرگز جایگاه یک تصمیم تأییدشده توسط فرد را ندارد.
کاوش در Prism

هر مورد در Prism دارای یکی از چهار سطح زیر است.

  1. 1 تأیید شده توسط یک مسئول تأیید شده است. در جستجو، اولویت اول را دارد.
  2. 2 مبتنی بر شواهد به منبعی اشاره دارد که می‌توانید آن را باز کنید.
  3. 3 مشاهده شده توسط کسی در خط مقدم مشاهده شده است.
  4. 4 استنتاج شده توسط AI توسط یک دستیار نوشته شده است و تا زمانی که توسط یک فرد تأیید نشود، در اینجا باقی می‌ماند.

ROADYOM MIRROR خارج از سازمان

بانک، آن‌گونه که مشتریان تعریف می‌کنند.

Mirror نظرات عمومی، ویدیوها و اخبار مربوط به بانک را می‌خواند و آن‌ها را در کنار وعده‌های بانک قرار می‌دهد. Mirror نام هیچ بررسی‌کننده‌ای را نمی‌آورد و هیچ شکایت خصوصی را نمی‌خواند.

  • هر عدد به همراه حاشیهٔ خطا.
  • بانک‌های مشابه، با همان روش خوانده می‌شوند.
کاوش در Mirror
نتیجهٔ یک گزارش خوانش واقعی Mirror، همراه با منابع آن

From a real Mirror reading of a hospital in California, built from public sources. Names withheld.

ROADYOM REFRACTION منابع انسانیپیش‌نمایش

پیش از ترک محل، پوشش را بررسی کنید.

سوابق کارکنان، برنامهٔ شیفت و مرخصی‌ها برای شبکه‌ای از شعب. تأیید یک درخواست، مجدداً پوشش شعبه را برای آن روزها بررسی می‌کند. تاریخ‌ها در مدرک صلاحیت درج شده‌اند.

  • هیچ‌کس درخواست خودش را تأیید نمی‌کند.
کاوش در Refraction
Refraction: گزارش ثبت‌شده از افراد در کل یک سازمان، همراه با آنچه امروز نیاز به تصمیم‌گیری دارد.Refraction: گزارش ثبت‌شده از افراد در کل یک سازمان، همراه با آنچه امروز نیاز به تصمیم‌گیری دارد.
Your first 30 days

دو شعبه، یک ماه. یک شعبه شلوغ و یک شعبه آرام، تا تفاوت را مشاهده کنید.

  1. Week 1

    دو شعبه را انتخاب کنید.

    یک هماهنگ‌کننده در هر شعبه تعیین کنید، که معمولاً مسئول خدمات شعبه است. Mirror تصویر عمومی بانک را به عنوان یک معیار بیرونی می‌خواند.

  2. Week 2

    راهنما را تطبیق دهید.

    سناریوهای خود را اضافه کنید: توضیح یک قانون مستند، یک کارمزد یا تأخیر در انتقال وجه. کارکنان از طریق QR وارد می‌شوند. مدیر شعبه درخواست را تأیید می‌کند.

  3. Week 3

    بازدید دوره‌ای در زمان‌های اوج کاری.

    ساعت کاری، روزهای پرداخت حقوق، شلوغی بعدازظهر. هماهنگ‌کنندگان آنچه را که موثر بوده، با ذکر نام ثبت می‌کنند.

  4. Week 4

    پاسخ موثر را به اشتراک بگذارید.

    مسیر طی شده را نسبت به اهداف تعیین‌شده بررسی کنید. پاسخ‌های موفق را در Prism وارد کنید تا تمام شعب آن‌ها را اجرا کنند.

محدوده عملکرد صادقانه

شناخت محدودیت‌ها، بخشی از اعتماد به ابزار است.

بدون داده‌های مشتری.

بدون نام و بدون شماره حساب. Reflection از ورود متن آزاد حاوی شماره‌های طولانی یا ایمیل جلوگیری می‌کند.

این یک سیستم صف نیست.

این سیستم بلیط یا زمان انتظار صادر نمی‌کند. یک بازدید دوره‌ای، آنچه را که یک فرد مشاهده کرده ثبت می‌کند.

این یک ابزار انطباق (Compliance) نیست.

این سیستم وظایف KYC، حسابرسی یا گزارش‌دهی رگولاتوری را انجام نمی‌دهد.

بدون رتبه‌بندی صندوق‌داران.

بدون ردیابی صفحه نمایش یا کلیدهای فشرده شده. هیچ‌کس در مقایسه با همکار خود رتبه‌بندی نمی‌شود.

نحوه مدیریت داده‌ها، به تفکیک هر محصول

آیا این سیستم به سیستم صف ما متصل می‌شود؟

خیر. Reflection آنچه را که هماهنگ‌کنندگان در محیط مشاهده می‌کنند ثبت می‌کند. پرسش «آیا کسی بیش از حد انتظار منتظر است؟» یک قضاوت انسانی است، نه یک تایمر.

آیا می‌توانیم شعب را با هم مقایسه کنیم؟

هر شعبه مسیر خود را نسبت به اهداف خودش می‌بیند. آمار تیم‌ها تنها برای گروه‌های پنج نفره یا بیشتر نمایش داده می‌شود.

آیا رگولاتور ما اعتراض خواهد کرد؟

Roadyom هیچ داده‌ای از مشتری یا حساب‌ها نگه نمی‌دارد. این سیستم فقط آنچه کارکنان شما برای ثبت دربارهٔ شیوه خدمات انتخاب کرده‌اند را نگه می‌دارد.

آیا Mirror صندوق شکایات ما را می‌خواند؟

خیر. فقط منابع عمومی: نظرات، ویدیوها و اخبار. هیچ داده‌ای که نیاز به ورود به سیستم داشته باشد، خوانده نمی‌شود.

هزینه آن چقدر است؟

قیمت Reflection از 8$ برای هر کاربر در ماه، و Prism از 16$ برای هر کاربر فعال شروع می‌شود؛ هر کدام با 14 روز پیش‌نمایش رایگان. Mirror با یک پیش‌نمایش رایگان شروع می‌شود.

A live 30-minute demo, built around your branches.