三分之二表示满意,三分之一表示不满意。
在 30 个 OECD 国家、近 60,000 名受访者中,平均 66% 的人对他们使用过的行政服务表示满意。
满意度是靠每一次登门积累的。那三分之一感到不满的人,通常是因为得到了含糊的回答,而非因为法律本身不好。
OECD,《公共机构信任驱动因素调查》2024 结果(由新西兰公共服务委员会报告)
居民很少阅读议会决策。他们通过解释决策的办事员来感知决策。当办事员了解原因并清晰表达时,决策才会显得公平。这正是建立对地方政府信任的关键。
需要哪些文件、盖什么章、需要几天。一个含糊不清的回答,意味着居民必须再次登门,并向邻居们诉说原因。
积水的道路、堆积的垃圾、嘈杂的工地。居民只有一个诉求:知道有人在负责,并了解后续进展。
摊主申请、摊位分配、费用缴纳、人群涌入。每一个看似不公的选择都会引发议论。
议会更迭,部门负责人退休。如果没有理由记录,每一项旧决策都必须重新论证。

小镇会记住它曾如何被服务。
一次处理一个窗口。我们在构建产品之前先进行研究。以下是研究对这项工作的结论,以及它在实践中的意义。
在 30 个 OECD 国家、近 60,000 名受访者中,平均 66% 的人对他们使用过的行政服务表示满意。
满意度是靠每一次登门积累的。那三分之一感到不满的人,通常是因为得到了含糊的回答,而非因为法律本身不好。
OECD,《公共机构信任驱动因素调查》2024 结果(由新西兰公共服务委员会报告)Michael Lipsky 指出,直接与公民打交道并拥有实际裁量权的公共部门工作人员,应当被视为政策制定者,而不仅仅是政策的执行者。
因此,请投资于窗口前的人员。Reflection 帮助他们保持良好的实践;Prism 为他们提供规则背后的理由。
Lipsky M., Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services, Russell Sage Foundation, 1980我们引用研究来解释我们的方法。这并不代表对您机构结果的承诺。
针对服务大厅、小镇记忆及其公共活动。
ROADYOM REFLECTION 内部视角
一线服务指南涵盖了居民会遇到的所有场景:欢迎接待、指引方向、解释流程或等待时间、解决投诉、移交给其他部门。

ROADYOM STAR 活动管理
每个摊主申请对应一个链接。一份用于决策的清单,并在每个摊主旁边列出其过往活动记录和评分。摊位显示在平面图上,包含费用及活动当日签到。

ROADYOM PRISM 知识记忆
每一项决策及其理由、每一项程序及其日期、每一项经验及其来源。当议会更迭时,理由依然清晰。当计划结束时,记忆将以只读形式保留。
Prism 中的每个项目都包含四个等级之一。
ROADYOM MIRROR 外部视角
Mirror 通过解读有关该市的公开评论、视频和新闻报道,并将其与承诺的内容进行对比。它绝不会推断宗教、教派或政治观点。

基于加州某医院公开资料生成的真实 Mirror 解读报告。已隐去名称。
一个服务大厅。一个月。如果即将举办集市,Star 将在第三周介入。
许可证或市民服务。指定一名协调员。Mirror 会解读该市的公开报道。
回答居民最常问的问题,确保所有人的回答保持一致。员工通过二维码加入。由管理员审批。
协调员按姓名记录优秀做法。如果附近有集市,可在 Star 中开启摊主申请。
将本月的决策及其理由录入 Prism。由管理员进行确认。
了解工具的局限性是信任工具的一部分。
居民不会通过 Roadyom 提交申请或投诉。
Reflection 记录的是情况,而非服务对象。不追踪居民。
任何产品都不会从文本或任何其他信息中推断宗教、教派或政治观点。
它不记录文件处理时长,而是展示实际操作与目标的达成情况。
不可以。Roadyom 与您的员工协作。您现有的渠道保持不变。
从一个窗口开始。当团队人数达到 5 人或更多时,才会显示团队规模。
是的。没有任何 Roadyom 产品会推断宗教、教派或政治观点。Mirror 解读的是机构,而非个人。
不。它适用于从申请到评估的各类场景,包括每周集市、季节性展会和节日。起步价为每月 $149,并提供 14 天试用。
记忆属于市镇,而非议会。如果 Prism 计划结束,数据将以只读形式保留。
