جابهجایی نیروها، فرآیند تحویل مسئولیت و حافظه سازمان را از بین میبرد.
در مقاله شماره 55 شبکه HPN مشخص شد که نرخ بالای جابهجایی و چرخش مکرر نیروها، احتمال تحویل صحیح مسئولیتها را کاهش داده و حفظ حافظه سازمان را دشوار میکند. همچنین وقتی مدت حضور کوتاه باشد، سرمایهگذاری روی روابط نیز جذابیت کمتری پیدا میکند.
Prism تجربیات، تصمیمات و دستورالعملها را به همراه منابعشان حفظ میکند تا فرآیند تحویل مسئولیت تنها به یک گفتگو وابسته نباشد.
Loquercio D., Hammersley M., Emmens B., “Understanding and addressing staff turnover in humanitarian agencies”, HPN Network Paper 55, ODI, 2006





