स्टाफ का बदलना हैंड-ओवर और याददाश्त को तोड़ देता है।
Network Paper 55 में पाया गया कि उच्च टर्नओवर और बार-बार होने वाले रोटेशन के कारण उचित हैंड-ओवर की संभावना कम हो जाती है और संस्थागत याददाश्त को बनाए रखना कठिन हो जाता है। जब रुकने का समय कम हो, तो रिश्तों में निवेश करना भी कम आकर्षक हो जाता है।
Prism सीखों, निर्णयों और प्रक्रियाओं को उनके स्रोतों के साथ सुरक्षित रखता है, ताकि हैंड-ओवर केवल एक बातचीत पर निर्भर न रहे।
Loquercio D., Hammersley M., Emmens B., “Understanding and addressing staff turnover in humanitarian agencies”, HPN Network Paper 55, ODI, 2006
